摄影并撰文/仲崇岭 张明哲 杨 鑫
伴随着军队体制编制和力量编成改革，一个新的群体——士官参谋，走上了时代舞台。士官当上参谋，既是优化部队规模结构和力量编成的结果，也是改革强军的实践探索、备战打仗的形势所需。如今，广受关注的士官参谋们正在新战位上奋力拼搏，快速成长。随着改革强军的加速推进，他们在作战训练中必将发挥越来越重要的作用。
在此，让我们走近一位士官参谋，从他的成长故事里感受改革强军的铿锵足音。
指挥作业室内，数十名军官坐在电脑前，聚精会神参加参谋业务技能考核。他们中间，一位士官格外引人注目。
这位和军官一起参加考核的士官，是陆军第80集团军某旅合成一营战勤参谋、四级军士长王斌。
前年，在上级组织的各项考核中，经历丰富、责任心强、专业能力出色的火力连班长王斌不负众望，一路闯关，走上全军首批士官参谋岗位。
作为合成营作战指挥体系中的新成员，这个战勤参谋的分量不轻。上任后，王斌明确了自身的角色：协助营里的后装指挥员组织后装保障，为后装指挥员提供准确的数据信息和意见建议。这意味着，战勤参谋要精确掌握全营的给养、弹药、卫生、修理等情况。只有这样，上了战场才能提出合理的战斗勤务保障建议。
从士官班长到士官参谋，虽两字之差，却大有不同。走上新战位，王斌上要对机关运输投送、弹药、卫生等多个科室，下要管修理、储存、供应、器材等10余种保障力量，平时还要负责营里车辆运输人员和炊事人员等勤务分队组训，处理上级指令和下级各种请示报告……自身训练内容的变化也让王斌“压力山大”：除了要参与制订全营的训练计划、组织训练考评等之外，还要具备公文写作能力、作战指挥能力、综合表达能力。
王斌开始加快能力素质升级：为熟记武器装备数量质量、营产营具分布，他编了许多顺口溜，绘制物资器材分布图，每天逐点位过一遍；为解决知识储备不足、工作经验欠缺等问题，王斌对照岗位要求、对比与军官参谋之间的差距，给自己制订了补差计划……
为了提升士官参谋能力素质，该旅安排主力参谋“一对一”帮带，领导机关灵活运用办班培训、以会代训、以工代训等形式，补齐士官参谋的能力短板。同时，该旅鼓励士官参谋积极参加比武考核，在比学赶帮超中提升能力。
在该营办公室里，营首席参谋胡炳旭指着一张“军官训练计划表”介绍说，无论是图像判读、作战计算还是文书拟制等，所有军官参训参考课目，王斌都跟着一起训一样考。
对于驾驶、通信、侦察计算等专业，王斌驾轻就熟，但学起作战计算、战术标图、航空图判读等新课目，他明显感到吃力。王斌坚信，素质上的差距可以用勤奋来弥补：别人算一遍就能掌握的作战计算，他就多算几遍；别人两个小时可以完成的战术标图，他就用四五个小时去苦钻细研。
对照未来战争视域下的士官参谋素质图谱，王斌清醒地认识到，自己与一名优秀的士官参谋还有很大差距。这份清醒，如今正在被更多与他一同转岗为士官参谋的战友所认同。
好刀要在石上磨，好钢要在火中炼。
去年深秋的一次实兵对抗演习，上级导调人员临机给王斌出了个情况：“主攻分队两辆步战车遭遇打击受损，车上4人受伤，助攻分队弹药需要补充，请火速处置！”王斌沉着冷静，立即按态势图确定受损战车和助攻分队位置，而后通过车载电台将精确坐标发送给抢救抢修组、医疗救护组、弹药供给组。随后，相关小组根据坐标准确找到位置。情况处理完毕，现场的一位导调员为他竖起了大拇指。
能成为一名士官参谋，王斌感到无比荣耀，更觉得责任重大，时刻不敢有一丝松懈。他坚信，星光不负赶路人,时光不负有心人。在强军事业的广阔舞台上，奋斗者的梦想一定会绽放光彩。
编辑/刘欣欣